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黑龙江龙欣电控设备有限公司-文化概况

品正人和  以质兴业
用企业文化打造核心竞争力

  哈尔滨理工大学机电设备厂,始终一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,塑造富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化,有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。



一以“命运共同体”为纽带凝聚人心,创造“家”的氛围。

  如今,企业与员工事实上已经成为一个命运共同体,许多员工一家几代人都在同一个企业工作,“企损俱损,企荣俱荣”。但是,要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力,仍然需要做大量艰苦细致的工作。一年来,公司不断增强企业管理的透明度,使员工感到企业的事就是自己的事。公司认真贯彻总经理“四讲”的重要思想,一切工作都以广大员工的根本利益为出发点来开展,真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致,员工的利益与企业的发展目标相一致,把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来,形成共同的价值趋向和行为规范。每年2月至5月,是公司的生产淡季,员工收入低,一部分年轻员工有情绪,影响了正常生产。此时,共产党员和老工人主动站出来,现身说法,讲大局、讲长远利益,做年轻工人的思想工作,人力资源领导也因势利导,以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念,终于使大家的认识统一了,心更齐了。通过这些工作,使哈尔滨理工大学机电设备厂的全体员工真正认识到“命运共同体”的内涵和价值,形成为企业的“家”文化。

二、管理从严,情感从真,创造“严”的氛围。
  针对公司发展趋势及管理水平,企管领导小组更加重视制度化管理在公司发展壮大过程中的重要性,将公司管理水平更上一个新台阶,建立和完善适应公司发展的管理机制,将岗位目标管理制及绩效考核制更加有效的结合在了一起。注重管理细节,换位思考,从他人的角度上考虑问题,同时又不折不扣的贯彻和落实公司制度,确保制度的严肃性,制度面前一律平等,严格执行已经形成风气,铸就公司“严”文化。



三、齐抓共建企业形象 “5S”规范员工举止

  公司把企业文化建设作为全面发展的共同目标,齐抓共管渗透于整个管理活动中。一年来,企管领导小组把开展企业文化建设,大力宣传企业形象的重点放在了施工一线的“5S”推行上,“5S”管理注重的是现场、现物,经过一年来的推行:
   1、使公司厂貌厂容,环境卫生发生了翻天覆地的变化,生产区物品的摆放有条不紊,窗明地净,设备干净鲜艳,厂房在蓝天白云的映衬下,更加宏伟而清新。在外树立了较好的口碑。公司员工衣着统一整洁,员工举止大方,彬彬有礼,精神面貌好,极大地提升了企业形象。
   2、提高了工作效率。①通过整理、整顿,所有物品定点放置,减少了寻找工具、材料等造成的工时浪费,提高了工作效率;②通过设备管理、督查的规范化作业法,规范了员工操作行为,减少了因上班不知干什么造成的时间浪费,也促使工作效率得到提高。除了员工的一些马虎习惯和不良习性,减少了因人为原因造成的浪费和不良,养成了有规定按规定办的习惯,为保证产品品质的稳步提高创建了一个平台。
   3、安全工作得了促进。安全事故大都是由于违章操作和责任心不强而造成的。“5S”提出的规范化、制度化、标准化作业,就是为安全提供一个有力的保障平台。“有规定按规定做”,这是安全生产的利器。遵守安全生产操作规程,可以达到“三不伤害”的目的;按规定巡检,依标准检查,可以保障生产的有序进行;认真操作,精心维护,可以保证设备的安全运转;按规定着装,依制度作业,可以保障员工的生命安全。这些都是“5S”给我们带来的实实在在的变化。现在公司上下“人人讲规章、事事讲条理”已蔚然成风。
   4、加强了生产的常规管理,提高了现场工作过程的可控水平。为实现“日事日毕,日清日结”的工作效率,各车间还实行班前会制度。通过这些看得见、摸得着的工作,无形中提高了每个员工的工作绩效,生产中不再为原材料存储的不匹配、不协调而忙碌,车间员工不再为找工具而东奔西波延误检修时间,一切工作都在紧张、有序、高效地运行。
   5、为了活跃职工的业余文化生活,公司还经常组织多姿多彩的业余文化生活,并为各车间住宿职工配齐了生活和娱乐设施,配备更新了彩电、VCD等,近1年共计用于文化点线建设资金共计8万元。

   


四、重知识培养人才 学习型提升实力

  营造氛围,建立学习型组织。为提高全员素质及企业实力,企管领导小组将人才的培训列入重要的议事日程,先后出台了多项鼓励职工自学成才的办法、规定,形成了人人重学习、个个忙充电的“学习型企业”的良好氛围。一年来,公司先后举办了四次职业道德培训会议。老总的亲自讲解,使员工素质得到非常大的提升。各部门还选拔的有潜质的员工,通过有经验有能力的车间主任的带领,多学习、多思考,提高了水平,已成功成为了机电设备厂自己的后备人才。
  一年来的企业文化建设实践,理工大学机电设备厂深深地体会到:一个成功的企业,必然有她卓越的企业文化。因为企业文化是企业强大的向心力和凝聚力,也是企业的核心竞争力。有了她,企业才能在搏击市场竞争的大潮中"无坚不摧、无往不胜、 无懈可击"。企业文化的不断升华,可使信念更加坚定,目标更加远大;有了她才能顺利实现"全省同行业数一数二"的企业目标。
                                   

 
     
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